品牌對中國消費者和(and)企業而言變得越來(Come)越重要(want)

科技品牌增長快

中國品牌加強海外影響力

2012年12月4日，中國北京。受WPP委托、由華通明略公司開展的(of)第三年度BrandZ™中國品牌50強調查于(At)今天公布了(Got it)調查結果。今年的(of)50強排名顯示，品牌對中國消費者而言變得越來(Come)越重要(want)。盡管經濟環境挑戰重重，強勢品牌的(of)表現仍然競争對手和(and)整體股市。

中國也不(No)可避免地(land)受到(arrive)了(Got it)全球經濟環境的(of)影響，本年度BrandZ中國品牌50強的(of)總價值降至3202.24億美元，與2012年相比下滑1.6%。盡管如此，品牌的(of)重要(want)性仍在(exist)繼續提升。據截至2012年9月的(of)數據顯示，BrandZ 品牌50強組合的(of)表現比MSCI中國指數高出(out)11.4%。

今年，中國移動以(by)505.89億美元的(of)品牌價值繼續穩居。領先的(of)金融機構也繼續領跑排行榜——中國工商銀行和(and)中國建設銀行分列第二名與第三名。

随着中國消費者在(exist)互聯網和(and)移動平台上投入更多的(of)時(hour)間和(and)金錢，中國科技品牌也取得了(Got it)大(big)幅增長。百度排名第四，上升了(Got it)兩位;騰訊則從第十名升至第五名。
2013年BrandZ™中國品牌50強

中國私營企業的(of)品牌建設成效，非國有企業在(exist)品牌50強中所占比例從2011年的(of)22%升至27%。

WPP集團The Store公司首席執行官David Roth稱：“随着中國經濟增長速度的(of)放緩，品牌在(exist)消費者選擇産品時(hour)成爲(for)了(Got it)更重要(want)的(of)考量因素。此次調查表明，品牌能推動中國企業加快增長，随着中國經濟逐漸恢複平衡，這(this)一(one)趨勢必将進一(one)步凸顯。另一(one)方面，中國企業正紛紛尋求海外發展，雙方面的(of)影響共同決定了(Got it)打造中國強勢品牌是(yes)中國企業取得成功的(of)關鍵所在(exist)。”

華通明略大(big)中華區總裁Adrian Gonzalez表示：“中國企業正紛紛進軍國際市場，在(exist)國内打造強勢品牌的(of)經驗能夠爲(for)這(this)些品牌進軍海外提供重要(want)參考。今年的(of)BrandZ中國品牌50強榜單揭示了(Got it)日益壯大(big)的(of)中國私有品牌群體如何通過有意義的(of)品牌差異化來(Come)推動價值增長。”

強勢品牌的(of)表現優于(At)整體股市

我(I)們(them)将BrandZ中國品牌50強視爲(for)一(one)個(indivual)“股票投資組合”，對其過去兩年的(of)表現進行了(Got it)分析。分析顯示，50強的(of)表現始終優于(At)MSCI中國股市指數。截至2012年9月，MSCI中國指數企業的(of)總投資回報率(ROI)爲(for)-5.6%，而BrandZ 品牌50強組合的(of)投資回報率則爲(for)5.8%。這(this)充分證明，擁有強勢品牌的(of)公司能爲(for)股東帶來(Come)價值。

新上榜品牌

今年的(of)50強排行榜中出(out)現了(Got it)四個(indivual)新品牌。交通銀行首次跻身50強，名列第15位，該行成功上榜一(one)方面是(yes)得益于(At)金融和(and)品牌因素，另一(one)個(indivual)關鍵因素是(yes)，其20%的(of)收入均來(Come)自零售銀行業務——這(this)正是(yes)50強排名的(of)重要(want)參評标準。啤酒品牌哈爾濱啤酒名列第39位，該品牌将廣告與重量級體育賽事聯系到(arrive)一(one)起，在(exist)競争激烈的(of)啤酒行業另辟蹊徑、獨創一(one)格。另外兩個(indivual)新成員雅戈爾和(and)森馬均爲(for)服裝品牌，分列第45和(and)49位。随着消費者的(of)口味逐漸轉向更顯優雅的(of)服裝，雅戈爾順勢而上、大(big)獲其益;而森馬則繼續主攻青少年市場，同時(hour)還大(big)力投資零售網點及供應鏈。

克服行業挑戰——增長快的(of)品牌和(and)行業領軍品牌

由于(At)國際經濟疲軟，某些行業面臨着日益激烈的(of)國内競争。盡管挑戰重重，但仍有一(one)些傑出(out)品牌實現了(Got it)價值增長，其中包括：

七匹狼

男裝品牌七匹狼實現了(Got it)44%的(of)品牌價值增長，在(exist)本年度增長品牌排行榜中僅次于(At)騰訊。該品牌将戰略重點放在(exist)二、三線城市，力圖在(exist)這(this)些城市成爲(for)服裝品牌。與此同時(hour)，七匹狼還對其業務擴張嚴加控制。依靠這(this)些舉措，七匹狼有效回避了(Got it)與國外品牌的(of)競争，也避免了(Got it)今年令某些服裝品牌備受困擾的(of)庫存過剩問題。

海南航空

來(Come)自高鐵的(of)激烈競争和(and)不(No)斷上漲的(of)燃料價格令中國航空公司舉步維艱，導緻整個(indivual)行業的(of)總體品牌價值下滑22%。然而，海南航空公司卻逆勢而上，實現了(Got it)23%的(of)品牌價值增長，該公司在(exist)榜單上的(of)排名也随之上升了(Got it)五位。海南航空通過推行戰略，憑借客戶服務建立了(Got it)強大(big)的(of)品牌和(and)良好的(of)聲譽，并于(At)2011年成爲(for)獲得Startrax五星評級的(of)中國航空公司。海南航空将客戶放在(exist)，并始終以(by)中國國内市場爲(for)重心，這(this)令該公司成爲(for)了(Got it)本年度增長快的(of)品牌之一(one)，排名位次從去年首次上榜時(hour)的(of)第46位躍升至今年的(of)第41位。

格力

随着白家電補貼計劃于(At)2011年年底結束，家電行業嚴重受挫，整個(indivual)行業的(of)總體品牌價值下滑了(Got it)14%。但格力卻成功保持了(Got it)其品牌價值。該品牌始終以(by)空調市場爲(for)業務核心，不(No)僅傳達了(Got it)明确的(of)品牌信息，而且還爲(for)顧客提供了(Got it)豐富多樣的(of)機型選擇。依靠上述舉措，格力占領了(Got it)中國50%以(by)上的(of)市場份額

中國品牌在(exist)海外

衆多行業的(of)中國品牌建設者正日益活躍于(At)海外市場，其中既包括國有企業(SOE)，也不(No)乏市場導向型公司[1]。

聯想

高德納數據顯示，按銷售量計算，聯想(第24位)今年已成爲(for)個(indivual)人(people)電腦制造商，其海外收入占到(arrive)總收入的(of)58%。

騰訊

騰訊推出(out)的(of)微信服務正日益流行。

海爾

海爾開展了(Got it)一(one)系列提高品牌海外知名度的(of)活動，包括爲(for)倫敦科學博物館提供贊助，以(by)及在(exist)美國續簽籃球賽事贊助合同。此外，該品牌還大(big)力投資電子商務。

中國消費者品味的(of)轉變

對中國消費者來(Come)說，品牌的(of)重要(want)性正空前提升，當他(he)們(them)做出(out)消費選擇時(hour)，品牌發揮的(of)影響力越來(Come)越大(big)——這(this)一(one)趨勢在(exist)一(one)線城市已經成爲(for)一(one)種常态，在(exist)中國的(of)二、三線城市也日漸生(born)根發芽。雖然各線城市的(of)品牌競争都日趨激烈，但企業仍有兩條路可以(by)選擇：甘當一(one)線城市中的(of)小品牌，或成爲(for)二、三線城市中的(of)大(big)品牌。七匹狼(第38位)和(and)雅戈爾(第45位)就有效運用(use)了(Got it)這(this)一(one)戰略。

在(exist)中國，消費者在(exist)做出(out)購買決策時(hour)越來(Come)越重視品牌的(of)選擇，這(this)就爲(for)大(big)力開展品牌投資的(of)企業提供了(Got it)千載難逢的(of)良機。

[1] 市場導向型公司是(yes)指那些因順應市場需求而建立且受收益驅動的(of)公司。這(this)與國有企業正好相反，雖然這(this)些企業也正在(exist)尋求收益，但初是(yes)由政府設立的(of)。